“買了臺智能微投，我后悔了”對于智能微投，單身獨居的“后浪”小王是這么說的。“就是莫名其妙地花了2000多，看網(wǎng)上說的那么好，想起經(jīng)常搬家這東西方便，沒想到一點不香。”

從2015年開始，微投產品逐漸進入消費者視野，然而多年以后年銷量還是不過300萬臺左右，“小眾產品”的標簽依然死死地貼在智能微投身上。

即便前不久傳出消息，行業(yè)龍頭極米科技向上交所遞交科創(chuàng)板上市申請，但微投產品的春天似乎依舊看不見。

“買之前，在網(wǎng)上看了很多對比，品牌太多了，不好做選擇，最后選擇的極米，但也沒驚喜。”小王無奈。

關于微投品牌，據(jù)洛圖科技數(shù)據(jù)顯示，目前市場在售的智能微投品牌數(shù)量已經(jīng)接近200個，僅2019年一年就新增了48個，要知道2018年才增加30家。

從極米、堅果、小米、當貝、微果等互聯(lián)網(wǎng)品牌;到硬件制造商聯(lián)想、LG、明基;還有像京東、天貓這樣的平臺玩家;當然也不缺乏如創(chuàng)維、康佳等傳統(tǒng)電視廠商;甚至如愛奇藝、騰訊等內容服務商也都有涉足。

行業(yè)競爭越來越充分，也難逃同質化的趨勢，在亮度、清晰度對比之后，多年來也就多了點智能交互、內容生態(tài)這些，甚至于實在比無可比后，就開始不停地靠“市場教育”做推廣了。

說到亮度，小王表示他后悔的原因之一，“白天基本就看不了，除非你把窗簾都拉上，還得是不透光的那種，不然體驗太差，跟電視比不了。”

這不是一個品牌的問題，就在網(wǎng)上看的相關反饋，整個行業(yè)基本都有這樣的問題。大小“毛病”太多使得微投市場看不到岸，即便身處頭部，也可能“說死就死”。例如“神畫”早兩年在微投圈里，一個早已走到頭部的品牌，卻也突然就這么“消失”了。

曾經(jīng)號稱創(chuàng)造了微投界神畫、顛覆了整個行業(yè)的“神畫”，從2018年開始宛如“人間蒸發(fā)”一般，據(jù)曾經(jīng)任職于神畫科技的相關人員告訴“智能相對論”：“目前神畫許多項目都已停滯，針對市場的營銷投放基本都撤了，電商業(yè)務好像也都停了，包括公司內部，除了保留了生產線和必要崗位，許多人都轉到了集團，或是需要兼任集團業(yè)務了。”

從TO C到TO B，家用到辦公、商業(yè)，想盡辦法也沒走出去。也許所謂的市場剛需，不過是行業(yè)的意淫而已。

為什么會動心思買智能微投?小王的答案很有意思，他說“手機我要用來打游戲，電腦是工作本，沒裝娛樂軟件，我喜歡的綜藝要開播了，所以就買了微投。”

選擇你卻“與你無關”，這是多么尷尬的事實。

“營”旺、“銷”冷一直是微投行業(yè)痛點所在，然而在多年市場“教育”之后，還是得到這樣的結果，多少讓整個行業(yè)看起來像個笑話。

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