[ 億歐導(dǎo)讀 ] 日前，多個(gè)信息源向家電圈透露，海信家電集團(tuán)將重新啟動(dòng)華寶品牌，征戰(zhàn)空調(diào)線上市場(chǎng)、搶奪年輕消費(fèi)群體。
或許是受到美的空調(diào)重啟華凌品牌并賦予新的標(biāo)簽和內(nèi)涵，最終在京東、天貓、蘇寧易購(gòu)等電商平臺(tái)上所取得的階段性成績(jī)影響，日前，多個(gè)信息源向家電圈透露，海信家電集團(tuán)將重新啟動(dòng)華寶品牌，征戰(zhàn)空調(diào)線上市場(chǎng)、搶奪年輕消費(fèi)群體。
隨后，家電圈從國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局查詢后發(fā)現(xiàn)，10月22日華寶品牌在第7類、9類、11類的注冊(cè)人發(fā)生變更，統(tǒng)一歸為海信家電集團(tuán)股份有限公司。事實(shí)上，自2006年海信收購(gòu)科龍之后，早在1998年就被科龍并購(gòu)的華寶空調(diào)，就成為科龍旗下的品牌。但是，在海信接手科龍之后，除了在冰洗領(lǐng)域推動(dòng)了容聲品牌，在空調(diào)領(lǐng)域保留了科龍品牌，華寶空調(diào)一直被“雪藏”至今，一直缺乏市場(chǎng)動(dòng)作。
據(jù)悉，華寶空調(diào)重新上市最快也要明年，前期正在進(jìn)行相關(guān)的品牌運(yùn)營(yíng)評(píng)估工作，操盤(pán)手則是來(lái)自空調(diào)電商第一品牌奧克斯的電商部門(mén)。屆時(shí)，在海信家電集團(tuán)平臺(tái)上，面向家用空調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)形成“海信、科龍、華寶”三大品牌矩陣。其中海信是線上、線下全品類經(jīng)營(yíng)品牌;科龍屆時(shí)將會(huì)主攻三四五級(jí)市場(chǎng)，以線下實(shí)體店為主;而華寶則將全面主攻線上年輕消費(fèi)群體。這能否吹響海信系在家用空調(diào)市場(chǎng)上“逆勢(shì)增長(zhǎng)”的信號(hào)?家電圈認(rèn)為，還需要時(shí)間觀察。這卻釋放出空調(diào)產(chǎn)業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)變局的一個(gè)新信號(hào)，那就是多品牌圈層化搶蛋糕將成主流。
其實(shí)對(duì)于很多老家電人，以及老用戶來(lái)說(shuō)，當(dāng)年的華寶與春蘭，可以稱得上是空調(diào)雙雄。其前身則是順德空調(diào)器設(shè)備廠，發(fā)展時(shí)間以及成名時(shí)間，均早于廣東同城的美的、格力、科龍等品牌。不過(guò)，隨著之后的空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)，以及海爾、美的、格力等品牌的快速崛起，加上華寶自身的經(jīng)營(yíng)體制所限，其經(jīng)營(yíng)不善后在當(dāng)?shù)卣鲗?dǎo)下賣給科龍。
隨著科龍?jiān)俅钨u給海信之后，華寶空調(diào)則徹底與一線空調(diào)市場(chǎng)“告別”，其品牌也被海信“雪藏”多年，一直沒(méi)有推向市場(chǎng)。業(yè)內(nèi)人士向家電圈分析，其實(shí)當(dāng)年華寶在空調(diào)行業(yè)的品牌影響力，并不比海信、科龍差，但在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，海信空調(diào)業(yè)務(wù)能經(jīng)營(yíng)好2個(gè)品牌，就已經(jīng)不錯(cuò)。華寶品牌被“雪藏”也是情理之中的事情。
不過(guò)最近幾年以來(lái)，隨著消費(fèi)分級(jí)、渠道碎片化，以及競(jìng)爭(zhēng)白熱化，美的、海爾等多個(gè)家電巨頭在空調(diào)市場(chǎng)上都推動(dòng)了多品牌經(jīng)營(yíng)細(xì)分。比如美的旗下就擁有主打高端的COLMO，主打中高端的美的，以及主打線上年輕消費(fèi)的華凌，還有主打線三四五級(jí)市場(chǎng)的小天鵝，自今年以來(lái)成為空調(diào)產(chǎn)業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)的企業(yè)。同樣，海爾空調(diào)組建了高端卡薩帝、年輕化統(tǒng)帥，以及定制化小超人等多品牌陣營(yíng)。
相對(duì)同行，近年來(lái)海信家電旗下的空調(diào)業(yè)務(wù)中，海信日立平臺(tái)在家用中央空調(diào)上保持著行業(yè)“數(shù)一數(shù)二”的領(lǐng)軍地位，海信家用空調(diào)這幾年來(lái)在劇烈的市場(chǎng)沖擊和外部洗牌之下，正面臨著一輪發(fā)展挑戰(zhàn)，其中海信與科龍的雙品牌運(yùn)營(yíng)，并未在一線市場(chǎng)上找到“協(xié)同與競(jìng)爭(zhēng)”的平衡點(diǎn)，在市場(chǎng)規(guī)模和行業(yè)話語(yǔ)權(quán)上受到?jīng)_擊。被格力、美的、海爾、奧克斯等同行甩在身后，如今還要面臨來(lái)自小米系米家、智米、云米的追趕。由此破局是必然之策，而華寶空調(diào)能否擔(dān)負(fù)重任?2020年會(huì)給出一個(gè)答案。(本文發(fā)布于家電圈，作者為寧言;經(jīng)億歐家居編輯，供業(yè)內(nèi)人士參考。)
關(guān)鍵詞： 海信家電
